作者:普潤(rùn)貿(mào)易 來(lái)源:www.rflmma.com 發(fā)布時(shí)間:2024-03-29
清輝鈀碳回收日記557,有效的目標(biāo)管理不應(yīng)該令人焦慮。
今天是2024年3月29日,星期五。很多鈀碳回收公司在運(yùn)營(yíng)過程中,會(huì)給自己設(shè)定年度目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)通常是基于上一年的業(yè)績(jī)來(lái)設(shè)定的。比如去年收入50萬(wàn),今年以20%的增長(zhǎng)率為目標(biāo),那么今年的年度目標(biāo)就是收入提升至60萬(wàn)。有些鈀碳回收商家甚至?xí)⒛甓饶繕?biāo)細(xì)分到每個(gè)月,這會(huì)導(dǎo)致一個(gè)不好的后果,那就是商家每個(gè)月結(jié)算的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)月目標(biāo)未能達(dá)成,便會(huì)感受到巨大的壓力,甚至產(chǎn)生焦慮情緒。
上午和一位鈀碳回收同行在一起喝茶,他無(wú)奈地說(shuō):“今年過完年出來(lái)到現(xiàn)在,才做了一單生意?!蔽掖蛉さ溃骸澳憬拥亩际谴髥?,三年不開張,開張吃三年?!彼嘈χ貞?yīng)道:“哪里,這個(gè)單總貨值才六千多。今年這行情比起去年同期差太多了,我本來(lái)還給自己設(shè)了比去年更高的目標(biāo),看樣子有點(diǎn)懸,壓力山大啊?!甭犕昱笥训脑?,我說(shuō):“咱們很多同行都習(xí)慣這樣設(shè)目標(biāo),我感覺這種目標(biāo)管理方式太簡(jiǎn)單粗暴,過于僵化,沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。真正有效的目標(biāo)管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要不斷地根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,這樣才能確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性,不會(huì)讓人因?yàn)槟繕?biāo)沒達(dá)成而感到焦慮?!?/p>
對(duì)于鈀碳回收行業(yè)來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理無(wú)疑是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。但在設(shè)定目標(biāo)時(shí),我們必須全面深入地考慮市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化。有了明確的目標(biāo)以后,我們還需要在日常運(yùn)營(yíng)中時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,將更多精力放在如何提升顧客體驗(yàn),如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上,而不僅僅盯著賬面的收入。顧客體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石。只有當(dāng)這兩者得到切實(shí)提升,我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)才有更大的機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。